“連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃”

旨在

“連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃”

改善健康和生活狀況

北京十一选五五码分布:溫室氣體

北京十一选五开奖结果走势图表 www.dfbayd.com.cn 為幫助應對氣候變化,我們已設立了大膽的新目標,即到 2030 年在我們的經營活動中實現“減碳正效益”。

我們于 2015 年 11 月宣布,到 2030 年我們將在經營活動中實現“減碳正效益”。這意味著到 2030 年我們將從可再生資源中采購我們經營活動中所需的全部能源,并生產超出消耗量的更多可再生能源。同時,我們還不斷努力減少在采購、生產和創新過程中產生的溫室氣體 (GHG) 排放量,并深化在我們的供應鏈中消除濫砍濫伐行為的努力。

我們的戰略

我們正在深化氣候行動,在生產經營中剔除化石燃料的使用。

Eliminating fossil fuels in manufacturing

氣候挑戰

人類活動應為因二氧化碳和其他溫室氣體導致的近年氣候變化而負責,這是公認的事實。為對抗氣候變化,2015 年 12 月世界各國政府在巴黎達成了全球協議。該協議旨在將全球氣溫在本世紀的增加幅度控制在 2 攝氏度內,并努力將全球氣溫控制在高于工業化前 1.5 度。

氣候變化和由此產生的災難對我們的業務和我們的消費者都有重大影響。業務行動方案很清楚。對我們企業的關鍵益處包括降低運營成本,提高能源供應彈性,改善因降雨變化而導致的原材料供應稀缺性,避免受極端天氣的擾亂。通過主動減少我們的溫室氣體足跡,也可減少與環境規則的沖突并減少相關稅收。

我們也看到了機遇。越來越多的消費者希望自己的生活方式更加環保。2017 年 1 月,連環奪寶游戲大廳一份國際研究顯示,三分之一的消費者(五個國家的20,000 名參加調查者的 33%)選擇購買他們認為具有社會或環境效益的品牌,另有 21% 會選擇購買在產品包裝或廣告中明確標識可持續性憑證的品牌。因此,通過降低我們的品牌的溫室氣體足跡,我們可以更好地連通消費者。

我們的方式

我們的目標是到 2030 年將我們產品生命周期中產生的溫室氣體對環境的影響減少一半。消費者使用我們的產品所產生的溫室氣體是我們足跡的很大一部分。我們的戰略讓我們致力于推進轉型改變,消除全球供應鏈中的濫砍濫伐現象,推廣我們的氣候智慧型農業方法,幫助為我們提供貨源的農戶和供應商減少溫室氣體排放,轉用節能型冰淇淋冷藏柜,支持有助于解決氣候變化的公共政策。我們也設計溫室氣體不密集的產品,幫助消費者擁有更可持續的生活。

我們的制造運營業務發揮著重要作用。自 2008 年起,我們已經將能源消耗產生的二氧化碳降低了 40% 以上。

在 2015 年,我們公布了新目標,到 2030 年在運營中實現碳益。這意味著我們業務所需的能源全部來自可再生能源,我們將協同合作伙伴生產超過我們運營所需的可再生能源,并將剩余部分分享給我們業務所在的市場和社區。

至于減少消費者因使用我們的產品而產生的環境影響,這也面臨很多困難。自 2010 年以來,我們的產品在其生命周期內(包括消費者使用)的溫室氣體排放不斷增加,現在已經增長了約 8%。

過去六年我們認識到我們可以利用哪些杠桿來撬動改變,以及可以依靠改變緩慢的系統改變流程的哪些部分。關于我們自身的改變,我們設計了含溫室氣體排放量低的成分的產品,例如從洗衣粉中取消磷酸鹽成分。但我們產品的溫室氣體影響超過 60% 與消費者使用相關,主要是淋浴用水加熱。我們很難對此有所作為,因為它取決于一系列外部因素,例如家用能源,我們依靠更大范圍系統的改變。

我們的承諾

到 2030 年,將產品生命周期產生的溫室氣體對環境的影響減少一半1。

到 2030 年,我們自己的運營將實現“減碳正效益”,從我們的能源結構中取消化石燃料,全部采用可再生能源。我們也會支持生產超出我們所需的可再生能源,并將剩余部分分享給我們所運營的市場和社區。

我們的進展

自 2008 年以來,我們在減少生產過程中的碳排放方面取得了重大進展,,到 2016 年每噸生產所產生的碳排放降低了 43%+,提前四年實現了我們的目標??稍偕茉湊嘉頤悄茉醋芟牡?31.6%。然而,自 2010 年以來,我們的產品在其生命周期內,每個消費者使用所產生的溫室氣體增加了約 8%。

未來挑戰

自從六年前我們推出連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃以來,在減少消費者使用我們的產品所引起的碳排放方面,我們取得的成績很有限。

我們對皮膚清潔和護發品牌的收購,增加了與消費者使用產品而造型溫室氣體影響相關的產品的比例。消費者使用這些產品的同時會進行熱淋浴或泡澡。

因此我們依賴很多外部因素,例如消費者家用電器所用的能源,消費者家用能源的碳強度,以及消費者的行為習慣。創新產品,例如壓縮除臭劑和低溫水洗濃縮洗衣液,做出了重要貢獻,但仍有很多尚待解決。只有各國政府承諾長期選件溫室氣體排放,并提供資金支持這一過程的改變,才會產生大規模的改變。

連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃中的“溫室氣體”支柱為聯合國可持續發展全球目標的實現發揮了巨大作用,對改變這些外部因素也會擔任重要角色。與環境相關的全球目標包括:目標 7 – “經濟適用的清潔能源”;目標 9 – “產業、創新和基礎設施”;目標 12 – “可持續城市和社區”;目標 13 – “氣候行動”。

我們通過多種方式推動實現這些全球目標,例如:

  • 我們的生產承諾中包括所有能源采用可再生能源,這與目標 7、8 和 9 一致。
  • 創新產品,例如氣候友好型冰淇淋冷藏柜、壓縮除臭劑和低溫水洗濃縮洗衣液,這為實現目標 12 做出了貢獻,盡管仍有很多需要做的工作。
  • 我們要從全球商品供應鏈中消除濫砍濫伐的宏志(與目標 13 一致)也有重大挑戰。正在取得積極進步。全球貿易中的棕櫚油超過 90% 都遵守“不濫砍濫伐”的承諾。挑戰在于將這些承諾變為行動。因此我們與氣候改變和濫砍濫伐相關的工作任重道遠。

+由 PwC 獨立鑒證

1根據 2016 年公布的最新溫室氣體戰略。

轉型改變 - 了解我們如何通過消除濫砍濫伐、支持女性、支持可持續農業和小型農戶以及改善水質、衛生條件和個人衛生,促進轉型變化。


展開了解溫室氣體詳情

目標和績效

我們的宏偉承諾是:將我們價值鏈中使用單位產品所產生的溫室氣體 (GHG) 排放量減少一半。


溫室氣體
我們的承諾

到 2030 年,將我們產品生命周期產生的溫室氣體對環境的影響減少一半。1

我們的成果

在 2010 - 2016 年期間,單位產品的溫室氣體排放量增加了約 8%。

我們的觀點

與 2008 年相比,2016 年我們工廠生產每噸產品因能源消耗所產生的二氧化碳排放量減少了 43%。,提前四年完成目標。

但自 2010 年以來,我們產品的溫室氣體排放量仍然上升了 8%2。而同期的基礎銷售額增長為 30%,因此可以欣慰地看到我們確實在實現業務增長的同時減少了價值鏈中的 GHG 排放量。

每單位產品的溫室氣體排放量的增加主要歸因于我們的個人護理業務,尤其是 Alberto Culver。我們價值鏈所產生的溫室氣體足跡中超過 60% 來自于消費者使用(主要為用于淋浴的水溫加熱),我們難以影響此方面的足跡。

自我們于 2010 年推出計劃以來,我們已充分了解那些我們能夠影響和無法影響的領域,以及需要其他方采取更廣泛行動的領域,尤其是在需要使消費者轉而使用可再生能源的方面。

我們已經設立了新目標,即到 2030 年在我們的經營活動中實現“碳益”。這包括到 2030 年從可再生資源中采購我們全部的能源,并將剩余的可再生能源提供給我們所運營的市場和社區。

1我們以 2010 年的基線和“單位產品”為基礎確定我們的環境?;つ勘?。因此,每項產品均以其單一使用、份額或用途進行統計。

22010 年基線已調整,單位產品的溫室氣體排放的二氧化碳降低 0.2g。按照調整后基線,2015 年溫室氣體排放增加了 7%,而不是按照 2010 年基線所得的 6%。


  • 已經實現的

  • 符合計劃的

  • 不符合計劃的

  • %

    已達成目標的百分比

Key
  • 已經實現的

  • 符合計劃的

  • 不符合計劃的

  • %

    已達成目標的百分比

我們的目標

請參閱獨立鑒證,詳細了解連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃中的鑒證項目。

在生產過程中減碳正效益

  • 到 2020 年,盡管連環奪寶游戲大廳的產品產量會有很大的提高,但我們在生產環節的溫室氣體排放量將會低于或保持在 2008 年的水平。

這表示生產每噸產品要降低排放量 40% 左右。

這表示與 1995 年的基準線比,生產每噸產品的排放量減少 63%,絕對值降低 43%。

2016 年產生的能源消耗中的溫室氣體排放量比 2008 年降低了 1,080,314+2(每噸產品降低 43%+)。

這表示與 1995 年相比,絕對值降低了 66%。


到 2030 年我們將在經營活動中實現“減碳正效益”:


  • 到 2030 年,我們將從可再生資源中采購我們運營**所需的全部能源。

與 2008 年的 15.8% 相比,2016 年可再生能源在所消耗的能源總量中占 31.6%。


  • 到 2020 年,我們將從可再生資源中采購我們原先向電力公司購買的所有電力。

2016 年,我們在生產環節中使用的電力有 63% 采用可再生能源。


  • 到 2020 年,我們將從能源構成中去除煤。

2016 年,我們生產所用能源中有 110 萬吉焦來自煤炭,占我們總能耗的 4%。我們的生產基地中有 13 處采用煤炭能源。


  • 為了達成到 2030 年實現“減碳正效益”的目標,我們旨在直接支持生產超出我們消耗量的更多可再生能源,并將剩余能源提供給我們運營活動所處的市場和社區。

2016 年我們開始發展自己的方法論,并在“2017 年可持續行動計劃進展總結報告”中匯報這一目標的達成情況。


  • 所有新建工廠的溫室氣體排放量都將以低于 2008 年基準線的一半為目標。

2016 年,我們在土耳其、菲律賓和烏克蘭的新工廠開始投入生產。全面運營后,每個工廠的溫室氣體排放量均以低于 2008 年基準線一半為目標。


我們的觀點

與 2015 年相比,我們的工廠在 2016 年生產每噸產品所產生的溫室氣體排放量減少了 5.6%,與 2008 年相比則減少了 43%,提前四年實現目標。與 2008 年基線相比,2016 年產生的溫室氣體減少了 1,080,314 噸+。我們仍在不斷減少能源的使用量:2016 年生產每噸產品所使用的能源減少了 1.3%,而自 2008 年起已總共減少了 24%。

2015 年我們宣布了一項新的“減碳正效益”目標,該目標取代了我們之前設定的到 2020 年實現 40% 的能源采購來自可再生能源的目標。到 2016 年底,我們在五大洲的 28 個國家/地區的 97 個生產基地實現了所有電力均采購自經認證的可再生能源;2016 年我們全球能耗有 31.6% 來自可再生能源。

降低洗衣過程中的溫室氣體排放

改進產品配方,到 2012 年減少 15% 的溫室氣體排放

到 2012 年底,在銷量最高的 14 個國家/地區銷售的洗衣粉中 95% 以上(按產量計)的產品改進了配方,減少了 15% 的溫室氣體排放量1。

我們將繼續通過優化洗衣粉和洗衣膠囊中使用的原材料以及我們的生產過程來重新設定配方。


我們的觀點

與洗衣粉相比,洗衣液所產生的溫室氣體足跡更少。我們正通過洗衣液來推動市場的發展:在同時銷售洗衣粉、洗衣皂和洗衣液的地區,洗衣液的增長速度更快。

目前,我們銷售的許多洗衣液均采用了可減少溫室氣體排放的濃縮形式。這些洗衣液即使在低溫下也能展現出強大的潔凈力。我們還增加了洗衣的單位劑量,這意味著消費者不能超過或低于該劑量。

我們將開發去除或減少磷酸鹽和沸石(導致溫室氣體高排放量的主要成分)的低環境影響洗衣粉。我們現已將我們洗衣粉中磷酸鹽的全球使用量減少了 90%,從而將單位產品的溫室氣體排放量降低了 50%。

減少運輸過程中的溫室氣體排放

到 2020 年,盡管連環奪寶游戲大廳的產品產量會有很大的提高,但我們的全球物流網絡的溫室氣體排放量將會低于或保持在 2010 年的水平。這表示我們的二氧化碳效率將提高 40%。

我們將通過減少卡車公里數、使用低排放量的車輛、利用火車輪船等替代性運輸工具、改善公司倉庫能源效率等方法實現上述目標。

自 2010 年以來,二氧化碳效率提高了 27%。與 2015 年相比,2016 年二氧化碳效率提高了 6.7%,絕對值降低了 7.4%1。


我們的觀點

盡管自 2010 年以來,我們已將二氧化碳效率提高了 27%,2016 年也穩步前進,但要實現 2020 年的承諾仍然困難重重。

我們將繼續建立已經形成的牢固基礎。通過創新和發展自下向上的碳減排項目,我們將分享最佳做法,以確保在運輸物流中全面提高效率。

我們正進一步提高使用非道路形式的交通工具(如鐵路和水路)來運送貨物的比例。對于仍然需要通過道路進行的運輸,我們正在探索新技術作為替代燃料,例如液化天然氣 (LNG)、溫控卡車保溫毯技術以及減少卡車空載的物流軟件 eFreight。

12010 年后的累計改進數據來源于 14 個主要國家/地區;年度改進數據來源于 50 多個國家/地區。

減少冰柜的溫室氣體排放

作為世界上最大的冰淇淋制造商,我們將加快推出使用環境友好型天然制冷劑(碳氫化合物)的冰柜。當我們在 2010 年 11 月啟動“連環奪寶游戲大廳可持續行動計劃”之際,我們已經采購了 45 萬臺使用新型制冷劑的冰柜。



  • 到 2015 年,我們已另外采購了 85 萬臺。

2013 年,我們超出了采購 85 萬臺對環境有益的冰柜的目標,使其總數達到了近 150 萬臺。

2016 年,我們已擁有近 230 萬臺碳氫化合物冰柜。


我們的觀點

與先前使用氫氟碳化物 (HFC) 的冰柜相比,我們使用環境友好型碳氫化合物 (HC) 冰柜的全球變暖潛能值較低。這些冰柜的能效提高了約 10%。到 2016 年底,我們已采購了近 230 萬臺使用天然制冷劑的冰柜。

我們繼續擴大氣候友好型 HC 冰柜的使用范圍,并進一步提高冰柜的能效。在 2016 年,我們開始啟用最新的技術,可將能耗減少 60% 以上(與 2008 年基線相比)。我們致力于研制更加節能冰柜,包括研究使用太陽能等可再生能源為冰柜提供動力。

我們將繼續與業界合作推出對環境更加友好的冰柜。通過Refrigerants, Naturally!運動,我們倡議禁止在歐洲的許多常用類型的冰柜中使用有害的 HFC,這將從 2022 年開始生效。

減少我們的辦公室能耗

與 2010 相比,到 2020 年,銷量最高的 21 個國家/地區的辦公室人均能耗 (kWh) 將減少一半。

自 2010 年以來,人均能耗 (kWh) 減少了 32%。


我們的觀點

我們設立了具有挑戰性的 2020 年目標:減少我們內部生產基地的能源消耗。實現這一目標需要提高本地生產基地的效率、提高辦公密度,并關注于最大的能源消耗基地。自 2010 年以來,我們已將人均能耗減少了 32%,比 2015 年減少了 27%。

促成因素包括將數個辦公室搬至更加高效的工廠、我們有效的 PC 電源管理工具繼續發揮作用,加大對我們建筑管理系統的優化,在大量辦公室安裝 LED 照明系統。

減少員工差旅

我們投資安裝了先進的視頻會議設備,以提高遠程溝通效率,從而減少員工的差旅需要。到 2011 年,該網絡已覆蓋 30 多個國家/地區。

至 2011 年底,此網絡已覆蓋 54 個國家/地區。


我們的觀點

我們不斷投資安裝先進的視頻會議設備,減少員工差旅的碳足跡。至 2016 年底,我們已經在 90 個國家/地區安裝了視頻會議設備。

我們先進的視頻會議設備 Video Presence 每個月用于支持連環奪寶游戲大廳全球辦公室的 950 多次會議。這極大地減少了我們的差旅需求并降低了溫室氣體排放量。它為我們提供了明顯的好處,例如節約了業務的成本和時間,并減少了令員工疲憊不堪的差旅需要。

為了進一步減少我們的員工差旅所產生的溫室氣體排放量,當員工使用我們的差旅預定系統預定航班時,系統中就會顯示使用 Video Presence 的各種好處。這鼓勵員工僅在有必要時出差。

Back to top